2021年8月23-24日，山東榮達農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長徐保旗、圣灃食品有限公司董事長韓偉分別攜集團主要職能部門管理人員到山東信得總部參觀交流。
信得科技董事長李朝陽、常務(wù)副總裁董濤、家禽技術(shù)總監(jiān)楊天耀博士、水禽北方事業(yè)部總經(jīng)理辛海業(yè)、水禽技術(shù)總監(jiān)李峰、諸城生產(chǎn)基地總經(jīng)理張磊、H5產(chǎn)品經(jīng)理吳慶海博士、人力資源總監(jiān)楊樹斌及員工幸福工作委員會秘書長孟祥霞及各運營部門接待。
參觀展廳，初步了解信得發(fā)展
觀看信得禽流感P3工廠視頻
參觀諸城工業(yè)園生產(chǎn)基地
榮達、圣灃及信得三方就企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)一體化、文化落地、團隊建設(shè)等方面進行了深入探討。
榮達農(nóng)業(yè)徐保旗董事長
圣灃食品韓偉董事長
此次交流活動中，徐保旗董事長、韓偉董事長分別對技術(shù)一體化建設(shè)成果和文化交流平臺的搭建提出肯定，期待攜手解決企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。
信得情況匯報
李朝陽董事長匯報信得情況
李朝陽董事長對信得情況進行匯報，主要分為四方面內(nèi)容：
1、信得客戶價值創(chuàng)造流程化結(jié)構(gòu)。圍繞客戶價值，建立流程，再確定結(jié)構(gòu)，保障流程順利開展。
2、董事長OKR，引入戰(zhàn)略管理工具OKR，想五年干一年，確保公司資源聚焦在戰(zhàn)略性工作。
3、信得文化建立過程中導(dǎo)入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，信得哲學(xué)明確企業(yè)對員工成長的責(zé)任，也助力合作伙伴文化建設(shè)。
4、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)框架：承擔(dān)責(zé)任、動員群眾、建立關(guān)系、成人達己、知己知彼；領(lǐng)導(dǎo)力的實現(xiàn)還需要內(nèi)力—心性心力，堅持提升心力，日日不斷！
人力資源&文化建設(shè)交流
楊樹斌總監(jiān)分享信得人力資源建設(shè)方面工作
人力資源總監(jiān)楊樹斌分享《聚焦戰(zhàn)略，關(guān)注成長，堅定不移增加客戶價值》報告，主要介紹信得戰(zhàn)略管理、文化建設(shè)與管理、人才發(fā)展與賦能。從新人入職后的“XIN”星計劃訓(xùn)練營、在職提升，到潛力人才培養(yǎng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)貫穿員工成長始終。
信得人力資源變革，從戰(zhàn)略出發(fā)，建立完善的職位職級與工資結(jié)構(gòu)、晉升通道與任職資格、績效與激勵機制、組織結(jié)構(gòu)與跨部門協(xié)同機制，激發(fā)組織活力、效能和員工動力，實現(xiàn)公司與員工的共贏。
孟祥霞秘書長分享信得幸福員工文化體系
員工幸福工作委員會秘書長孟祥霞分享打造員工幸福成長的文化體系，介紹員工學(xué)習(xí)機制，包括明心工作坊、領(lǐng)讀者培養(yǎng)、正念冥想課程等，同時通過父母生日送祝福、長輩參觀公司、家庭開放日、幸福家庭線上學(xué)習(xí)班、青少年傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)營等系列活動，讓員工成長、成功，鏈接員工家庭，利益家人，圓滿幸福。
員工代表文化分享
技術(shù)一體化交流
楊天耀博士介紹信得技術(shù)一體化服務(wù)
家禽技術(shù)總監(jiān)楊天耀博士介紹信得技術(shù)一體化服務(wù)配套：
1、雞鴨群健康管理系統(tǒng)：免疫用藥方案追蹤及程序優(yōu)化、重點疾病預(yù)警、重點疾病診斷、精準(zhǔn)防控及精準(zhǔn)用藥、重點疾病的防控效果評估、重點疾病病原庫構(gòu)建
2、重點疾病的健康管理體系（禽流感或其它特定疾?。?/div>
通過家禽健康管理和重點疾病持續(xù)監(jiān)測，對健康指標(biāo)+抗體+病原檢測等持續(xù)、全面了解，數(shù)據(jù)化決策，優(yōu)化免疫和用藥方案，迅速對疾病做出反應(yīng)，減少養(yǎng)殖損失。
3、種源重點疾病的抗體監(jiān)測和垂傳性疾病監(jiān)測
4、孵化場免疫工程
5、解決細菌耐藥問題、生物安全體系建立及飼養(yǎng)管理托管和實戰(zhàn)培訓(xùn)等。
李峰總監(jiān)匯總技術(shù)一體化建設(shè)現(xiàn)場服務(wù)問題
水禽技術(shù)服務(wù)總監(jiān)李峰匯總技術(shù)一體化建設(shè)進展及現(xiàn)場服務(wù)問題，以榮達農(nóng)業(yè)一體化為例，總結(jié)6/7/8三個月健康監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析鴨群健康管理系統(tǒng)優(yōu)化方案，提出跟蹤指導(dǎo)和質(zhì)量評估、免疫監(jiān)督及飼養(yǎng)管理改進方案。
關(guān)于水禽產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，信得擁有很多成功實踐，包括管理、環(huán)境、飼料、種鴨及商品代苗方面的改善，向上管理、向下服務(wù)，繼續(xù)打造核心競爭力，以確定性應(yīng)對不確定性。
吳慶海博士強調(diào)禽流感防控注意問題
水禽技術(shù)服務(wù)老師李超詳細分析
某養(yǎng)殖小區(qū)技術(shù)一體化實施進程及結(jié)果
針對后續(xù)工作開展討論
寵物板塊參觀
榮達徐總及圣灃韓總一行一并參觀信得寵物板塊—寵之優(yōu)品的主糧及凍干生產(chǎn)線，榮達圣灃既是信得動保領(lǐng)域重要合作伙伴，同時也是寵物板塊重要的原材料供應(yīng)商。
寵之優(yōu)品總經(jīng)理華子龍向來訪嘉賓詳細介紹生產(chǎn)線和現(xiàn)有主銷產(chǎn)品，明確提到現(xiàn)有寵物食品市場中供需仍不平衡，需積極增加產(chǎn)能搶占市場份額，并努力提升產(chǎn)品柔性定制服務(wù)，做好品牌營銷能力提升。
對于寵物板塊的未來前景，來訪嘉賓都表示出高度的認可和真摯的祝愿。
此次榮達、圣灃高管團隊走進信得，既對技術(shù)一體化建設(shè)開展階段性復(fù)盤，明確鴨群健康管理系統(tǒng)建立需求，提升養(yǎng)殖疫病防控及飼養(yǎng)管理水平，促進行業(yè)相關(guān)信息交互，指導(dǎo)后續(xù)深入合作，共同助力水禽產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；同時在經(jīng)營管理、組織能量及文化建設(shè)、人力資源變革和人才培養(yǎng)等方面保持密切溝通，深入交流，拓寬合作領(lǐng)域，共享發(fā)展機遇，攜手實現(xiàn)互利共贏。